为提升华东大区人力资源标杆工作组对各成员企业的帮助与支持，促进各区域一体化推进，推动人力资源标杆工作组有效开展工作，11月3日华东大区人力资源职能标杆工作组在华润燃气江宁研发中心召开第一次工作会议。

　　会议主要围绕区域内各公司一体化推进情况、区域人力资源管理难题及需要大区和集团协调的问题、华东大区人力资源标杆工作组工作机制以及人力资源试点标杆基地建设标准等问题进行汇报、讨论。

　　会议采用行动学习工具研讨出目前各区域中心人力资源工作方面存在的人才培养机制、人员定岗定编驱动量标准、区域一体化架构调整等共性难题，将在后期的工作中逐步解决。

　　大区人力资源标杆工作组组长雷明桂就工作组的工作机制进行明确，根据人力资源工作模块确定了10家区域中心的职责划分，如：江宁公司、无锡公司负责大区招聘培训工作，镇江、南通公司负责大区区域一体化推进，上海宝山公司和沭阳公司负责大区学标杆推进等。

　　本次会议总部人力资源部蒋蕙宇总及燃气学院各位领导莅临现场指导。蒋总强调了建设培训标杆基地的重要性，并指出从资源体系、管理体系、运营体系3部分搭建燃气企业培训体系，为华东大区培训标杆基地的建设给出了指导性的意见。

　　会议氛围轻松活跃，各项研讨成果突出，为华东大区人力资源管理工作提供了良好的借鉴。